— Ребе, я не понимаю: приходишь к бедняку — он приветлив и помогает, как может. Приходишь к богачу — он никого не видит, ничего не хочет слышать. Неужели это только из-за денег?
— Выгляни в окно. Что видишь?
— Женщина с ребенком идут, повозка на базар едет, ветер тополь гнет...
— Хорошо, а теперь посмотри в зеркало. Что видишь?
— Ну, что я могу там видеть? Только себя самого.
— Так вот: окно из стекла и зеркало из стекла. Стоит добавить немного серебра — и уже видишь только себя.
Хасидская притча.
Обсуждение на Хабре
Техника консультирования должна быть направлена на разрушение шаблонности мышления. Самое простое, что для этого требуется — представить себя ребенком!
05 августа 2008
13 мая 2008
В Беларуси 93,3% дел о банкротстве приходится на частные предприятия
В Беларуси на 1 мая 2008 года 93,3% дел об экономической несостоятельности (банкротстве) приходилось на организации частной формы собственности, сообщает пресс-служба Высшего хозяйственного суда.
Общее количество дел о банкротстве, находящихся в производстве хозяйственных судов составило 1512 дел, из них количество дел об экономической несостоятельности частных организаций — 1412.
По данным пресс-службы, 36,9 % дел находится в производстве хозяйственного суда города Минска (559 дел).
По состоянию на 1 мая 2008 года в производстве хозяйственных судов имеется 100 дел о банкротстве организаций, имеющих значение для экономики и социальной сферы страны. К ним относятся государственные организации, организации, имеющие долю госсобственности в уставном фонде, градообразующие и приравненные к ним, бюджетообразующие, системообразующие организации.
В апреле 2008 года в производстве хозяйственного суда Гомельской области находилось одно дело об экономической несостоятельности коммунального сельскохозяйственного унитарного предприятия агрокомбинат «Новый Путь» Добрушского района, в отношении которого введена процедура санации.
В апреле хозяйственным судом Витебской области возбуждено производство по делу о банкротстве и вынесено определение об открытии конкурсного производства в отношении Бычихинского льнозавода Городокского района.
Хозяйственным судом Минской области завершено ликвидационное производство в отношении частного стоматологического унитарного предприятия «Дентадиз» (г. Борисов).
В апреле 2008 года хозяйственным судом города Минска приняты решения о банкротстве с ликвидацией производственно-коммерческого предприятия «Миалто» и производственно-торгового республиканского предприятия «ресторан Аэропорт-1». В отношении торгового республиканского дочернего унитарного предприятия «Белтаможконтракт» 10.04.2008 г. вынесено определение о прекращении производства по делу в связи с восстановлением платежеспособности должника.
Хозяйственным судом Гомельской области 4.04.2008 г. завершено ликвидационное производство ОАО «Гомельоблобщепит», а также принято решение о банкротстве с ликвидацией до 08.04.2009 г. ОАО «Речицкая керамика».
Общее количество дел о банкротстве, находящихся в производстве хозяйственных судов составило 1512 дел, из них количество дел об экономической несостоятельности частных организаций — 1412.
По данным пресс-службы, 36,9 % дел находится в производстве хозяйственного суда города Минска (559 дел).
По состоянию на 1 мая 2008 года в производстве хозяйственных судов имеется 100 дел о банкротстве организаций, имеющих значение для экономики и социальной сферы страны. К ним относятся государственные организации, организации, имеющие долю госсобственности в уставном фонде, градообразующие и приравненные к ним, бюджетообразующие, системообразующие организации.
В апреле 2008 года в производстве хозяйственного суда Гомельской области находилось одно дело об экономической несостоятельности коммунального сельскохозяйственного унитарного предприятия агрокомбинат «Новый Путь» Добрушского района, в отношении которого введена процедура санации.
В апреле хозяйственным судом Витебской области возбуждено производство по делу о банкротстве и вынесено определение об открытии конкурсного производства в отношении Бычихинского льнозавода Городокского района.
Хозяйственным судом Минской области завершено ликвидационное производство в отношении частного стоматологического унитарного предприятия «Дентадиз» (г. Борисов).
В апреле 2008 года хозяйственным судом города Минска приняты решения о банкротстве с ликвидацией производственно-коммерческого предприятия «Миалто» и производственно-торгового республиканского предприятия «ресторан Аэропорт-1». В отношении торгового республиканского дочернего унитарного предприятия «Белтаможконтракт» 10.04.2008 г. вынесено определение о прекращении производства по делу в связи с восстановлением платежеспособности должника.
Хозяйственным судом Гомельской области 4.04.2008 г. завершено ликвидационное производство ОАО «Гомельоблобщепит», а также принято решение о банкротстве с ликвидацией до 08.04.2009 г. ОАО «Речицкая керамика».
22 апреля 2008
Беларусь: Динамика цен
Цены на продовольственные товары в Минске за январь—март 2008 года по сравнению с январем—мартом 2007 года в среднем увеличились на 17,6%. Об этом сообщает БелаПАН со ссылкой на Минское городское управление статистики.
При этом цены на масло растительное выросли на 85,2%, масло животное — на 30,2%, молоко и молочные продукты — на 28,8%, макаронные изделия — на 26,6%, сыры твердые — на 23,8%, крупу и бобовые — на 20,6%, мясо и птицу — на 17,2%, колбасные и кондитерские изделия — на 14,6%, алкогольные напитки — на 13,6%, хлеб и хлебобулочные изделия — на 12,4%, яйца — на 12,1%. Менее значительный рост отмечен на мясные консервы (6,2%), рыбу и рыбопродукты (5,2%). Цена на свежую рыбу снизилась на 7,9%.
За январь—март текущего года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года картофель подорожал на 8,7%. Цены на другие овощи выросли на 16,3%, в том числе на капусту свежую — на 54,7%, перец сладкий — на 35,1%, морковь — на 31,1%, лук репчатый — на 15,7%, огурцы свежие — на 11,1%, свеклу — на 10,7%, помидоры свежие — на 5,1%. Чеснок подешевел на 2,3%.
Фрукты подорожали на 44%, в том числе цитрусовые — на 70,4%, яблоки — на 32,2%, бананы — на 24,7%, виноград — на 20,7%.
Непродовольственные товары в январе—марте 2008 года по отношению к январю—марту 2007 года в Минске подорожали на 6%, в том числе бензин — на 14,5%, медикаменты — на 10,7%, печатные издания — на 9,1%, строительные материалы — на 9%, парфюмерно-косметические товары — на 8,4%, мебель — на 7,5%, ткани — на 6,2%. Снизились на 3,4% цены на велосипеды дорожные, на 0,5% — одежду, на 0,3% — холодильники.
Цены на платные услуги по городу увеличились на 13,9%. Цены на услуги дошкольных учреждений возросли на 43,8%, санаторно-оздоровительные — на 32%, жилищно-коммунального хозяйства — на 21,4%, туристические — на 16,9%, бытовые — на 13,9%, пассажирского транспорта — на 11%, физической культуры и спорта — на 9,6%, организаций культуры — на 6,4%.
Цены на предприятиях общественного питания в январе—марте текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 10,7%.
При этом цены на масло растительное выросли на 85,2%, масло животное — на 30,2%, молоко и молочные продукты — на 28,8%, макаронные изделия — на 26,6%, сыры твердые — на 23,8%, крупу и бобовые — на 20,6%, мясо и птицу — на 17,2%, колбасные и кондитерские изделия — на 14,6%, алкогольные напитки — на 13,6%, хлеб и хлебобулочные изделия — на 12,4%, яйца — на 12,1%. Менее значительный рост отмечен на мясные консервы (6,2%), рыбу и рыбопродукты (5,2%). Цена на свежую рыбу снизилась на 7,9%.
За январь—март текущего года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года картофель подорожал на 8,7%. Цены на другие овощи выросли на 16,3%, в том числе на капусту свежую — на 54,7%, перец сладкий — на 35,1%, морковь — на 31,1%, лук репчатый — на 15,7%, огурцы свежие — на 11,1%, свеклу — на 10,7%, помидоры свежие — на 5,1%. Чеснок подешевел на 2,3%.
Фрукты подорожали на 44%, в том числе цитрусовые — на 70,4%, яблоки — на 32,2%, бананы — на 24,7%, виноград — на 20,7%.
Непродовольственные товары в январе—марте 2008 года по отношению к январю—марту 2007 года в Минске подорожали на 6%, в том числе бензин — на 14,5%, медикаменты — на 10,7%, печатные издания — на 9,1%, строительные материалы — на 9%, парфюмерно-косметические товары — на 8,4%, мебель — на 7,5%, ткани — на 6,2%. Снизились на 3,4% цены на велосипеды дорожные, на 0,5% — одежду, на 0,3% — холодильники.
Цены на платные услуги по городу увеличились на 13,9%. Цены на услуги дошкольных учреждений возросли на 43,8%, санаторно-оздоровительные — на 32%, жилищно-коммунального хозяйства — на 21,4%, туристические — на 16,9%, бытовые — на 13,9%, пассажирского транспорта — на 11%, физической культуры и спорта — на 9,6%, организаций культуры — на 6,4%.
Цены на предприятиях общественного питания в январе—марте текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 10,7%.
16 апреля 2008
Лакомые кусочки Беларуси
К объектам первой группы относятся экспортные нефтепродуктопроводы, которые управляются белорусской дочкой российской ОАО «Транснефтепродукт» компанией «Западтранснефтепродукт». К объектам второй группы принадлежат, например, ЗСАО «БелИнгосстрах» (входит в страховой холдинг «Ингосстрах»), перевозчик СП ОАО «Веставто» («Совавтотранс»), ОАО «Белвнешэкономбанк» («Внешэкономбанк»).
Во-вторых, это активы, контроль над которыми был приобретен российскими компаниями в независимой Беларуси. В этот список входят как крупные производства, так и небольшие предприятия.
К первой группе относятся белорусские активы «Газпрома» ОАО «Белтрансгаз», ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» и СП ЗАО «Брестгазоаппарат». В сферу контроля «Газпрома» в Беларуси входит и ставший недавно после увеличения своего уставного фонда третьим банком в стране «Белгазпромбанк». Но в данном случае это исключение, поскольку «Белгазпромбанк» развился не на базе бывшей госсобственности, а из частного банка с местным капиталом.
В банковской сфере к этой же группе можно отнести пока только ЗАО ВТБ (Беларусь), выкупивший у государства и государственных компаний часть акций «Славнефтебанка».
В реальном секторе белорусской экономики, несмотря на наблюдавшуюся относительную тишину в приватизационных процессах российский капитал все же сумел поставить под контроль ряд перспективных производств:
По словам президента ОАО «НК «Лукойл» Вагита Алекперова, который в марте в очередной раз встречался с президентом Беларуси Александром Лукашенко, «мы считаем, что Беларусь это один из крупнейших транзитных и перспективных рынков, поэтому компания продолжает дальнейшее развитие своей деятельности на территории республики».
Во-вторых, это активы, контроль над которыми был приобретен российскими компаниями в независимой Беларуси. В этот список входят как крупные производства, так и небольшие предприятия.
К первой группе относятся белорусские активы «Газпрома» ОАО «Белтрансгаз», ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» и СП ЗАО «Брестгазоаппарат». В сферу контроля «Газпрома» в Беларуси входит и ставший недавно после увеличения своего уставного фонда третьим банком в стране «Белгазпромбанк». Но в данном случае это исключение, поскольку «Белгазпромбанк» развился не на базе бывшей госсобственности, а из частного банка с местным капиталом.
В банковской сфере к этой же группе можно отнести пока только ЗАО ВТБ (Беларусь), выкупивший у государства и государственных компаний часть акций «Славнефтебанка».
В реальном секторе белорусской экономики, несмотря на наблюдавшуюся относительную тишину в приватизационных процессах российский капитал все же сумел поставить под контроль ряд перспективных производств:
- Одна из крупнейших в СНГ групп, занимающаяся производством кровельных и изоляционных материалов «ТехноНиколь», владеет контрольным пакетом крупнейшего ОАО «Кровля».
- Российский «Гидромашсервис» вложил средства в долю в ОАО «Завод «Промбурвод» одного из лидеров постсоветского рынка по производству насосного оборудования.
- Компания «Политекс» является владельцем пакета акций СООО «Белвест».
- Высоковский сыродельный завод контролирует компания «Молпродинвест», создавшая на его базе ОАО «Беловежские сыры».
- На базе ОАО «Белсвязстрой» уже несколько лет действует СП «Белроскабель», созданное с участием «Самарской кабельной компании».
- «Уралвагонзавод», один из крупнейших в мире производителей танков и вагонов, создал СП на РУП «Могилевский автомобильный завод» (входит в состав РУР»ПО «БелАЗ»).
- Одна из «дочек» «Лукойла» стала совладельцем СП на «ОАО Нафтан СП ЛЛК-Нафтан».
По словам президента ОАО «НК «Лукойл» Вагита Алекперова, который в марте в очередной раз встречался с президентом Беларуси Александром Лукашенко, «мы считаем, что Беларусь это один из крупнейших транзитных и перспективных рынков, поэтому компания продолжает дальнейшее развитие своей деятельности на территории республики».
12 апреля 2008
Ушла в банкротство авиакомпания США
After filing for Chapter 11 on April 2, 2008 in the U.S. Bankruptcy Court in Indianapolis, IN, ATA Airlines has discontinued all operations and cancelled all current and future flights. Following the loss of a key contract for our military charter business, it became impossible for ATA to continue operations. Unfortunately, we were not in a position to provide our customers or others with advance notice. www.ata.com
Всем спасибо, всем удачи -- пожелала эта компания. И это только начало! Все авиакомпании работают на грани рентабельности (1-3%). Значит будут еще банкротства. Ожидаем.
31 марта 2008
30 марта 2008
В US News опубликован рейтинг бизнес-школ на 2009 год
School/Overall Score/Peer Assessment/Recruiter Assessment/Avg GMAT
1. HBS / 100 / 4.8 / 4.4 / 713
1. Stanford / 100 / 4.8 / 4.4 / 721
3. Wharton / 95 / 4.8 / 4.2 / 712
4. Chicago / 93 / 4.6 / 4.3 / 709
4. Kellogg / 93 / 4.7 / 4.3 / 704
4. MIT Sloan / 93 / 4.7 / 4.2 / 705
7. Haas / 89 / 4.5 / 4.0 / 710
7. Tuck / 89 / 4.3 / 4.0 / 713
9. Columbia / 88 / 4.4 / 4.2 / 707
10. NYU Stern / 84 / 4.2 / 3.9 / 700
11. UCLA / 83 / 4.2 / 3.8 / 704
12. Michigan / 82 / 4.4 / 4.0 / 700
13. Yale SOM / 80 / 4.2 / 3.9 / 700
14. Cornell / 79 / 4.2 / 3.8 / 682
14. Darden / 79 / 4.1 / 3.8 / 688
14. Duke / 79 / 4.3 / 4.0 / 690
1. HBS / 100 / 4.8 / 4.4 / 713
1. Stanford / 100 / 4.8 / 4.4 / 721
3. Wharton / 95 / 4.8 / 4.2 / 712
4. Chicago / 93 / 4.6 / 4.3 / 709
4. Kellogg / 93 / 4.7 / 4.3 / 704
4. MIT Sloan / 93 / 4.7 / 4.2 / 705
7. Haas / 89 / 4.5 / 4.0 / 710
7. Tuck / 89 / 4.3 / 4.0 / 713
9. Columbia / 88 / 4.4 / 4.2 / 707
10. NYU Stern / 84 / 4.2 / 3.9 / 700
11. UCLA / 83 / 4.2 / 3.8 / 704
12. Michigan / 82 / 4.4 / 4.0 / 700
13. Yale SOM / 80 / 4.2 / 3.9 / 700
14. Cornell / 79 / 4.2 / 3.8 / 682
14. Darden / 79 / 4.1 / 3.8 / 688
14. Duke / 79 / 4.3 / 4.0 / 690
28 февраля 2008
О псевдопользе квазикниг
У многих из вас родилась мысль улучшить свою работоспособность или иное определенное качество. Согласитесь, возникало такое желание или даже необходимость. Что вы делали? Подписывались на конференции по тайм-менеджменту, управлению делами/проектами. Читали электронную литературу. Да, зачастую самым простым для многих является покупка книг типа: «Легкий способ повысить продуктивность», «Как заработать на блоге 1000$», «Учет личного времени», «Пять способов эффективного ведения дел». Вероятно, вы прочитывали далеко не одну книгу, ведь после прочтения одной просто необходимо изучить, как это проблема решена в другом подходе, а потом и в третьем. Верно, да?
Я по долгу своего образования и рода деятельности прочитал десятки, если не сотни книг подобного рода. Книги хороши. Есть великолепные книги, а есть и откровенный треш. Но в любом случае, даже читая треш — вы заставляете свои мозги работать.
Знакома ситуация?
Что же меня поразило на пятом десятке книг? Так это то, что ни в одной книге не было ничего принципиально нового из того, что я изучал в школе и университете. Слышите? Ничего! Это элементарная, здоровая, трезвая логика. В подобных книгах озвучены прописные истины.
Помню, сколько треска было в одной компании на консультации по поводу очень большой специфики разработки программного обеспечения. Стоимость посчитать практически нельзя, сроки тоже, ошибки тоже будет много, колоссальные риски разработки и т.д. Все сводилось к тому, что программирование самая сложная отрасль, разработчик при любом раскладе, сколько бы ошибок не сделал — всегда остается белым и пушистым. Мол, заказчик не понимает особенностей его бизнеса.
Всегда принимая взвешенные продуманные, а главное полезные решения я попросил выдать мне литературу, освещающую данную тематику. Получил в свое распоряжение тройку книг.
Через полтора месяца их изучения я выяснил для себя многое. Специфика, безусловно, есть. Ибо специфика есть в любой отрасли. И специфика разработки ПО отнюдь не больше специфики строительства или проведения операции на сердце.
Методики оценки стоимости аналогичны используемыми столетиями. Разбиваем задачу на составляющие, оцениваем составляющие. Умножаем полученные часы на стоимость часа работы. Получаем стоимость. И не следует дурить себе и клиенту голову! Умники начинают важно щеки раздувать: текстовый редактор может стоить и $100 и $1000000. Может, это никто не оспаривает. Часы тоже могут стоить и $1,5 и $250000. По этому поводу никто ведь не «жужжит».
Итог полутора месяцев заключался в очередной раз в понимании, что ваш логический аппарат должен быть мощнее прописных истин, мощнее книг. Тогда можно и книги не читать. Утрирую.
Занимайтесь только одним делом. Записывайте все свои дела. Расставляйте приоритеты. Разбивайте крупные дела на ряд мелких составляющих. Не отвлекайтесь, вводите часы тишины. Ничего не напоминает? У нас в школе так было. На уроке математики занимаемся математикой, а не вперемешку с историей. Домашнее задание записывали строго в дневник. Строго на требуемый день. После уроков — прогулка 30 минут. И только потом домашнее задание. Приоритет прогулки выше. Стихотворения учили по абзацам, не целиком, а по абзацам. Разговаривать на уроке было запрещено.
Это, внимание, правила для первоклашек. А взрослые люди читают книги, перечитывают, разбираются, спорят, дискутируют, какая методика лучше. И это вместо того, чтобы следовать простым правилам начальной школы. Прочтите одну, любую книгу. И действуйте в соответствии с ней, логику включайте. Делайте, а не ищите лучшую методику.
Читайте художественную литературу, разгадывайте ребусы, учите стихи наизусть — все это развивает мозги. Ибо без мозгов осилить забрать-ребенка-из-садика-оплатить-квартиру-купить-лампочку-купить-еду-убрать-квартиру-помыть-машину-поздравить-жену-с-днем-рождения-подстричь-газон-купить-подарок — нереально. И все книги мира вам не помогут!
Я по долгу своего образования и рода деятельности прочитал десятки, если не сотни книг подобного рода. Книги хороши. Есть великолепные книги, а есть и откровенный треш. Но в любом случае, даже читая треш — вы заставляете свои мозги работать.
Знакома ситуация?
Что же меня поразило на пятом десятке книг? Так это то, что ни в одной книге не было ничего принципиально нового из того, что я изучал в школе и университете. Слышите? Ничего! Это элементарная, здоровая, трезвая логика. В подобных книгах озвучены прописные истины.
Помню, сколько треска было в одной компании на консультации по поводу очень большой специфики разработки программного обеспечения. Стоимость посчитать практически нельзя, сроки тоже, ошибки тоже будет много, колоссальные риски разработки и т.д. Все сводилось к тому, что программирование самая сложная отрасль, разработчик при любом раскладе, сколько бы ошибок не сделал — всегда остается белым и пушистым. Мол, заказчик не понимает особенностей его бизнеса.
Всегда принимая взвешенные продуманные, а главное полезные решения я попросил выдать мне литературу, освещающую данную тематику. Получил в свое распоряжение тройку книг.
Через полтора месяца их изучения я выяснил для себя многое. Специфика, безусловно, есть. Ибо специфика есть в любой отрасли. И специфика разработки ПО отнюдь не больше специфики строительства или проведения операции на сердце.
Методики оценки стоимости аналогичны используемыми столетиями. Разбиваем задачу на составляющие, оцениваем составляющие. Умножаем полученные часы на стоимость часа работы. Получаем стоимость. И не следует дурить себе и клиенту голову! Умники начинают важно щеки раздувать: текстовый редактор может стоить и $100 и $1000000. Может, это никто не оспаривает. Часы тоже могут стоить и $1,5 и $250000. По этому поводу никто ведь не «жужжит».
Итог полутора месяцев заключался в очередной раз в понимании, что ваш логический аппарат должен быть мощнее прописных истин, мощнее книг. Тогда можно и книги не читать. Утрирую.
Занимайтесь только одним делом. Записывайте все свои дела. Расставляйте приоритеты. Разбивайте крупные дела на ряд мелких составляющих. Не отвлекайтесь, вводите часы тишины. Ничего не напоминает? У нас в школе так было. На уроке математики занимаемся математикой, а не вперемешку с историей. Домашнее задание записывали строго в дневник. Строго на требуемый день. После уроков — прогулка 30 минут. И только потом домашнее задание. Приоритет прогулки выше. Стихотворения учили по абзацам, не целиком, а по абзацам. Разговаривать на уроке было запрещено.
Это, внимание, правила для первоклашек. А взрослые люди читают книги, перечитывают, разбираются, спорят, дискутируют, какая методика лучше. И это вместо того, чтобы следовать простым правилам начальной школы. Прочтите одну, любую книгу. И действуйте в соответствии с ней, логику включайте. Делайте, а не ищите лучшую методику.
Читайте художественную литературу, разгадывайте ребусы, учите стихи наизусть — все это развивает мозги. Ибо без мозгов осилить забрать-ребенка-из-садика-оплатить-квартиру-купить-лампочку-купить-еду-убрать-квартиру-помыть-машину-поздравить-жену-с-днем-рождения-подстричь-газон-купить-подарок — нереально. И все книги мира вам не помогут!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)