Правительство Беларуси утвердило новый БПМ

Правительство Беларуси утвердило бюджета прожиточного минимума /БПМ/ в среднем на душу населения и по основным социально-демографическим группам в ценах июня 2006 года в расчете на один месяц.

Как говорится в соответствующем постановлении Совета министров (№944 от 27.07.2006 г.), с 1 августа по 31 октября 2006 года БПМ в среднем на душу населения составит 169600 Br. Для трудоспособного населения эта величина установлена в размере 186520 Br, для пенсионеров – 148830 Br, для студентов — 177930 Br, для детей в возрасте от 3 до 16 лет — 198000 Br, для детей в возрасте до 3 лет — 141840 Br.

Конец эпохи Pentium

Компания Intel официально представила новые двухъядерные микропроцессоры на базе 64-битной микроархитектуры Core Duo. Согласно сообщению Intel, запуск архитектуры Core 2 Duo стал крупнейшим успехом компании со времен появления процессора Pentium в 1993 году.

Компания представила пять процессоров для ноутбуков и пять для настольных систем. В основе новых процессоров Intel лежит архитектура Core, первоначально разработанная для мобильных процессоров Centrino. Системы класса high-end на базе чипа Core 2 Extreme доступны уже сейчас, а выход систем с процессорами Core 2 Duo запланирован на август.

Кроме того, Intel представила несколько новых моделей процессоров Pentium D. Новые Pentium D 945 3,4 ГГц являются модификацией версии 950, не поддерживающей Virtualisation Technology. Цена процессора, работающего с шиной на частоте 800 МГц, составляет 163 доллара. Модель 805 с тактовой частотой 2,66 ГГц, шиной 533 МГц обойдется в 93 доллара.

Цены на другие процессоры Pentium D серии 9xx снизились на 18–40%, кроме моделей 920 и 930, цена на которые осталась прежней – 178 долларов. Pentium D 820 теперь стоит 113 долларов, что на 37% меньше, чем раньше. Некоторые модели Pentium IV серий 5xx и 6xx претерпели изменение в стоимости от 8 до 61%. Цены на Celeron D также снижены на 8–19%.

Кроме того, компания опубликовала некоторые подробности, касающиеся первых процессоров линейки Merom – мобильной версии процессоров Core 2 Duo. Японское представительство Intel подтвердило пять моделей линейки Merom: T5500 и T5600 с 2 MB L2-кэша, а также T7200, T7400 и T7600. Все пять процессоров работают с шиной на частоте 667 МГц и имеют тактовые частоты 1,66, 1,83, 2,00, 2,16 и 2,33 ГГц соответственно. Как заявили представители Intel, поставки Merom производителям ноутбуков не начнутся до конца августа.

По словам представителей компании, новые мощные процессоры помогут привлечь в Интернет еще 500 млн. человек. Посетителям интересны новые интернет-технологии, видеоконтент. Ключевым условием для развития этих технологий является повышенная мобильность новых систем, считает компания.

«Люди привыкли воспринимать Интернет таким, какой он есть. Но пользователи хотят чего-то нового. Именно эту задачу помогут решить наши процессоры», – заявил руководитель отдела продаж Intel Шон Мэлони.

Другой точки зрения придерживается старший аналитик Enderle Group Роб Эндерли. По его мнению, новых пользователей в большей степени привлекут менее дорогие системы. «Новое поколение пользователей мы сможем привлечь в Интернет простотой использования и низкими ценами на системы. Мы не сможем сделать этого без Windows Vista», – сказал Эндерли.

Аналитики предсказывают, что сообщение о выходе чипов Core 2 Duo приведет к снижению цен на процессоры предыдущего поколения в ближайшее время.

Президент Intel Пол Отеллини пообещал, что новые процессоры получат распространение гораздо быстрее, чем их предшественники. Производители компьютеров уже обещают выпуск 550 новых систем на базе новых процессоров.

Буквально на следующий день после официального анонса новой линейки процессоров Intel ряд производителей, среди которых Gateway, Dell, Samsung и Hewlett-Packard, анонсировали новые компьютеры на базе разработки Intel.

Компания Velocity Micro также объявила о выпуске ПК на базе новой серии процессоров. Было представлено три настольных системы – геймерские Velocity Raptor DCX и Gamer’s Edge PCX, а также домашняя система Vector GX. Первый ПК оснащен процессором Intel Core 2 Extreme, два других – Intel Core 2 Duo. Игровые компьютеры будут работать на видеокарте Nvidia SLI, домашний – на Intel GMA900. Стоимость Raptor DCX составит около 4 тыс. долларов, Edge PCX – 1,8 тыс. долларов, Vector GX – 800 долларов.

Америка не держит марку

Самые популярные американские торговые марки – Coca-Cola, Microsoft и Intel дешевеют. Маркетинговая стратегия европейских и азиатских производителей более эффективна, констатируют эксперты. Исключением стала интернет-компания Google. Виртуальная экономика становится все более популярной и шаг за шагом вытесняет традиционный бизнес из массового сознания.

По подсчетам экспертов компании Interbrand, бренд американской корпорации Coca-Cola в 2006 году подешевел на 525 млн. долларов – до 67 млрд. долларов. Из первой пятерки самых известных и самых дорогих брендов мира, по версии Interbrand и журнала BusinessWeek, подорожали только две торговые марки.

Российских компаний в списке Interbrand нет. Минимальная стоимость бренда для включения в рейтинг в 2006 году составила 2,689 млрд. долларов (американская компания Levi’s). Единственным потенциальным кандидатом остается Газпром. Но стоимость бренда российской газовой монополии недотягивает даже до 500 млн. долларов.

С большим отрывом за Coca-Cola следует бренд Microsoft. Торговую марку корпорации Билла Гейтса эксперты оценивают в 59,926 млрд. долларов. Это на 5% меньше, чем в 2005 году. Тройку лидеров замыкает компьютерный концерн IBM. В 2006 году компания добилась увеличения стоимости бренда на 5% – до 56,201 млрд. долларов. Стоимость торговой марки General Electric также возросла – на 4% – до 48,907 млрд. долларов. Пятым в рейтинге самых дорогих брендов мира стал Intel. Но процессоры корпорации теряют популярность. Стоимость бренда по сравнению с показателем прошлого года снизилась на 9% – до 32,319 млрд. долларов. Также среди аутсайдеров компании Ford, Kodak, Dell, Heinz и Gap. «Это известные, состоявшиеся, самостоятельные бренды, – объясняет директор Interbrand Джефф Суистан. – Сложно выделить общую причину сокращения их стоимости. Возможно, у компаний появилось ощущение самодовольства, уверенности в своем лидерстве».

Interbrand и BusinessWeek составляют рейтинг самых дорогих брендов в мире на основе анализа различных критериев. Но главный из них – способность торговой марки «генерировать прибыль». Бессменный лидер рейтинга – Coca-Cola. Но уже несколько лет стоимость этого бренда неуклонно снижается. «Coke сдает позиции, – констатирует Джефф Суистан. – В компании стали относиться к своему бренду как к священному наследию. Опасения испортить торговую марку преобладают над желанием вывести бренд на качественно новый уровень».

Аналитики отмечают, что эксперименты с торговыми марками и агрессивная маркетинговая стратегия принесли компаниям, которые на них решились, существенную прибавку к стоимости бренда. К примеру, стоимость торговой марки Motorola в 2006 году возросла на 18% благодаря выводу на рынок и удачному позиционированию телефона Razr. На 20% подорожал бренд сети закусочных Starbucks. Интернет-аукцион eBay увеличил стоимость своего бренда на 18%. Лидером по приросту стоимости торговой марки стала сетевая корпорация Google. По оценкам экспертов, в 2006 году бренд Google, владеющий популярной поисковой системой в Интернете, подорожал на 46%. Сейчас торговая марка сетевого концерна стоит 12,376 млрд. долларов. Новичками рейтинга самых дорогих брендов мира стали автомобиль Lexus и парфюмерия Burberry. Они вытеснили из сотни ведущих брендов компании Heineken и Hertz.

Европейские и азиатские компании в последнее время стали уделять приоритетное внимание развитию брендов. Американские корпорации, напротив, теряют лидерство в этой области. Рейтинг Interbrand с каждым годом становится все более интернациональным. В текущем году в список 100 ведущих брендов мира попали 48 торговых марок, которыми владеют компании, расположенные за пределами США. В прошлом году американские торговые марки занимали 68 строк рейтинга. При этом из 18 подешевевших брендов 16 принадлежат американским корпорациям.

«Очевидно, что американские концерны больше не определяют ситуацию на рынке, – отмечает профессор кафедры маркетинга Университета Кингстона Кен Вонг. – Европейские и азиатские производители лучше адаптируют свои бренды для населения различных регионов».

Отсутствие гибкости в маркетинговой политике играет против известных американских брендов. «Американские маркетологи говорят: «Если это работает у нас, это будет работать везде», – критикует стратегию корпораций из США Кен Вонг.

Kazaa вернет 100 млн. долларов

Австралийская компания Sharman Networks, предоставляющая бесплатный доступ к музыке и фильмам на сайте Kazaa, согласилась выплатить 100 млн. долларов компаниям Universal, Sony BMG, EMI и Warner Music в виде компенсации за финансовые потери. По мнению экспертов, это одно из громких событий на рынке. При этом сумма компенсации составляет половину легального музыкального рынка в Европе.

Наступление на сеть пиратского распространения музыкальных и видеозаписей продолжается – звукозаписывающие компании одержали одну из самых громких побед. К ответственности привлечены владельцы знаменитого ресурса Kazaa, предлагавшего 4,2 млн. своих пользователей скачивать видео- и аудиоконтент. Его владелец австралийская компания Sharman Networks согласилась выплатить 100 млн. долларов компаниям Universal, Sony BMG, EMI и Warner Music в виде компенсации за финансовые потери.

Kazaa – один из самых популярных сайтов в Сети. В 2003 году посетители скачали с него контент 239 млн. раз, это был рекорд для Интернета. При этом музыку и видео любой пользователь мог брать с сайта абсолютно бесплатно. Сейчас сайт переходит работу по лицензии.

Kazaa оказался под сильным давлением вследствие судебных разбирательств и расследований, инициированных музыкальными компаниями. Федеральный суд Австралии признал Sharman Networks виновной в том, что она мотивировала своих посетителей нелегально скачивать треки, нарушая закон о защите интеллектуальной собственности. Это стало возможным после того, как в июне прошлого года Высший суд США установил, что интернет-компании, которые предлагают пользователям скачивать файлы, несут ответственность за нарушение этого закона.

Аналитик компании Jupiter Research Марк Муллиган отмечает, что размер выплаты указывает на огромный объем бизнеса Kazaa – «100 млн. долларов составляют половину легального музыкального рынка Европы».

Несмотря на судебные решения и популярность легальных альтернативных ресурсов, таких как iTunes, цифры показывают, что темпы роста серого рынка аудио и видео продукции возрастают. В соответствии с данными, приведенными в ежегодном отчете о пиратской индустрии Международной федерации звукозаписывающих компаний (IFPI), в прошлом году было нелегально скачано примерно 20 млрд. треков. Это плюс к 4,46 млрд. долларов, которые потеряли компании в результате продаж пиратских CD.

Несмотря на то что лейблам удалось нанести удар по двум самым крупным сервисам – Kazaa и Grokster, – миллионы пользователей заходят на другие бесплатные сайты того же рода, такие как eDonkey, LimeWire и BitTorrent, которые позволяют скачивать музыку и фильмы.

Следующей целью намечен базирующийся в России сайт allofmp3.com, второй по популярности и количеству скачиваний в Великобритании, который предлагает приобретать альбомы музыкальных исполнителей по цене немногим больше доллара.

Наряду с Россией и Южной Кореей IFPI называет самой проблемной страной в области защиты интеллектуальной собственности Канаду. «Устаревшие законы по защите правообладателей спровоцировали всплеск пиратской индустрии в этой стране», – говорится в докладе.

IFPI также заявляет, что судебные преследования лиц, предлагающих нелегально скачивать аудио- и видеоконтент из Интернета, продолжатся. Сейчас рассматривается свыше 20 тыс. таких дел. «Мы рассылаем предупреждения, но мы не хотим доводить дело до суда. Мы наказываем только злостных нарушителей», – утверждает председатель IFPI Джон Кеннеди.

Бензин: американцы и белорусы

Согласно отчету Администрации Энергетической Информации (Energy Information Administration, EIA), средняя цена за галлон бензина в США составляет $2.99 (около 79 центов за литр). Неудивительно, что согласно опросам, проведенным службой Gallup, 73% американцев считают, что энергетическая ситуация в США имеет значительное влияние на американскую экономику.

Двое из трех опрошенных американцев с годовым доходом менее $40 тыс. признались, что рост цен на бензин стал для них причиной экономических трудностей. Чуть более половины американцев с годовым доходом от $40 до $75 тыс. признались в подобных проблемах. Беспокойство о своем благосостоянии при растущих ценах на энергию выразил каждый третий американец с годовым доходом более $75 тыс.

84% опрошенных заявили, что вынуждены больше экономить на использовании энергоносителей в результате роста цен. 64% американцев признались в более умеренном употреблении других товаров во имя оптимального использования энергоносителей, сообщает Washington Profile.

Понятны тревоги жителей США, учитывая, что цена на бензин у них по сравнению с 2003 годом выросла в 2 раза. Однако, отдельные цифры хотелось бы сравнить с нашими, белорусскими. Если американцы недовольны, то до какой степени возмущаться должны белорусы.

Итак, житель США покупает литр бензина – А-80 – за 79 центов, а США - нефть по 70-72 доллара за баррель. Белорус покупает 1 литр бензина А-80 за 60 центов, а Беларусь - нефть по 257,73 USD за тонну (средняя цена импорта нефти в январе-апреле 2006 года по данным Министерства статистики и анализа Беларуси). В тонне нефти приблизительно 7,3 баррели, что означает, что Беларусь покупает нефть у России в среднем по 35,3 доллара за баррель или в 2 раза дешевле чем США.. Вот только бензин в Беларуси дешевле почему-то всего лишь на четверть, а не в 2 раза. А ведь хотелось было платить не 60, а 40 центов за литр А-80.

Наверное, такая диспропорция вызвана очень высокими зарплатами белорусских жителей и высокой арендной платой, но ведь и США – не самая дешевая страна. Или все-таки основная проблема – в высоком налогообложении?

Греф распечатал Инвестфонд

Правительственная комиссия одобрила четыре инвестиционных проекта, которые будут профинансированы из Инвестфонда. Их общая стоимость составляет 481,8 млрд. рублей, государство готово потратить на это 104,5 млрд. рублей. Эксперты считают целесообразным реализацию строительства Богучанской ГЭС и нефтеперерабатывающего завода в Нижнекамске. Оправданность автодорожных проектов вызывает сомнения.

Правительственная комиссия одобрила четыре проекта, которые будут профинансированы из средств Инвестфонда. Об этом по итогам заседания сообщил глава Минэкономразвития Герман Греф.

Проекты национального масштаба

«Мы сегодня провели первое заседание правительственной комиссии по рассмотрению крупнейших проектов национального масштаба», – сказал глава МЭРТ.

Всего было предложено 7 проектов. Поддержку властей получили четыре проекта, рассмотрение остальных отложено на конец августа. Два из них инфраструктурные, два – кластерные. Герман Греф подчеркнул, что реализация этих проектов – это первый опыт привлечения масштабных частных инвестиций в развитие инфраструктуры.

Все одобренные сегодня проекты ведомство Грефа выбрало в середине июня текущего года. Отбор осуществлялся по 46 заявкам, из них до конкурса были допущены 12 штук и только четыре стали основными претендентами.

Среди них проект «Комплексное развитие Нижнего Приангарья», который предполагает строительство Богучанской ГЭС и алюминиевого завода. Общая стоимость проекта составляет 358,71 млрд. рублей. Богучанский комплекс оценивается в 179 млрд. рублей. Из Инвестфонда будут выделены 34,22 млрд. на участок железной дороги длиной 55 км, автодорогу, мост и ЛЭП.

16,5 млрд. рублей будет перечислено на строительство нефтепровода, нефтепродуктопровода и железную дорогу в рамках предложения Татнефти по созданию комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске.

Еще два проекта – из области дорожного строительства. Это платная автомагистраль «Западный скоростной диаметр» (ЗСД) в Санкт-Петербурге, по которому предполагается строительство дороги через Финский залив для вывоза грузов из порта города. Общая стоимость проекта оценивается в 82,689 млрд. рублей, из них 42 млрд. рублей составят частные инвестиции. Другой проект – строительство платной автодороги Москва – Санкт-Петербург с 15 по 58 км стоимостью 54,9 млрд. рублей, из которых 29 млрд. рублей – частные инвестиции.

Сомнительная популярность

По мнению экспертов, однозначный интерес частных инвесторов может вызвать проект по строительству Богучанской ГЭС и нефтеперерабатывающего завода в Нижнекамске. «Дорожное строительство будет менее популярным», – полагает аналитик банка «Зенит» Данила Левченко.

Герман Греф уверен, что реализация дорожных проектов очень важна с точки зрения создания мультипликативного эффекта, потому что с развитием инфраструктуры будет развиваться частный бизнес, повысится приток инвестиций, что в свою очередь снизит инфляцию и внесет вклад в рост ВВП.

Эксперты считают показательной историю с железнодорожным строительством в 1996 году, когда на проект были выделены деньги, а в 1997 году он был заморожен. «Не исключено, что автодорожное строительство – это попытка частично реанимировать заглохший проект», – полагает аналитик компании «Ак Барс Финанс» Александр Парамонов.

В оценке значимости кластерных проектов – по строительству Богучанской ГЭС и нефтеперерабатывающего завода в Нижнекамске – эксперты сходятся с министром экономического развития. Герман Греф считает, что эти проекты внесут вклад в диверсификацию экономики.

«Богучанская ГЭС в будущем может помочь частично решить проблему дефицита энергоносителей хотя бы в пределах региона», – считает Александр Парамонов.

Нефтеперерабатывающий завод поможет сместить экспорт в сторону нефтепродуктов глубинной переработки. «С этой точки зрения проект выполняет важную стратегическую задачу», – отметил аналитик «Ак Барс Финанс».

Общая стоимость реализации четырех проектов составляет 481,8 млрд. рублей, при этом из Инвестфонда будет профинансировано 104,5 млрд. рублей. Дополнительные налоговые поступления от реализации этих четырех проектов с 2011 года составят порядка 30 млрд. рублей в год.

БелКА потянет за собой страховые компании

Белорусские страховые компании заверяют, что готовы к страховым выплатам в связи с утратой первого белорусского спутника БелКА. Вот только заявления представителей страховых компаний не прибавляют уверенности о том, что эти страховые компании не надорвутся.

Представитель компании "Промтрансинвест" (Беларусь), белорусский генеральный страховщик спутника, сообщил БелаПАН, что компания готова к страховым выплатам, но говорить о величине страховых выплат отказался, сославшись на то, что только пресс-служба Национальной академии наук Беларуси уполномочена говорить об этом. В пресс-службе НАН Беларуси, в свою очередь, сообщать какие-либо подробности отказались.

Как сообщалось, БелКА был застрахован и перестрахован в отечественных страховых компаниях "Белгосстрах", "Багач" и "Белнефтестрах". Договор перестрахования с "Белгосстрахом" заключен на 5,9 млн. долларов США, с "Белнефтестрахом" - на 400 тыс., "Багач" должен выплатить 305 тыс. долларов США.

"Такие договоры заключаются на 20% от суммы собственного капитала страховщика. Так что это достаточно больно для нас, можно сказать близко к критической грани", - прокомментировал БелаПАН ситуацию представитель компании "Багач".

Однако, кроме белорусских страховых компаний, риски, связанные с утратой (гибелью) или повреждением первого белорусского космического аппарата, были перестрахованы в казахстанской компании "Евразия", которая является крупнейшей страховой компанией Казахстана - в мае 2006 года размер собственного капитала Евразии превысил сумму в 100 млн. долларов США.

Утрата «Белки»

Белорусские чиновники подбирают лучший вариант оправдания за утрату «Белки» перед президентом Беларуси А.Лукашенко. И вроде бы они понимают, что не виноваты, но масштаб той разборки, которую может учинить президент по возвращении в Беларусь, заставляет их в срочном порядке искать такие варианты.

«Потеря белорусского космического аппарата "БелКА" не остановит белорусскую космическую программу», - заявил сегодня журналистам генеральный директор объединенного института проблем информатики Национальной академии наук Беларуси Сергей Абламейко.

"Эта авария не должна остановить развитие космической программы. В настоящее время рассматривается направление дальнейших действий", - сказал С.Абламейко.

При этом он не исключил, что Беларусь может сделать новый аналог "БелКА" или иной спутник.

"Подготовлена вся наземная структура. Многие ведомства ждали информации с этого спутника", - пояснил С.Абламейко.

И уже сегодня по поручению главы государства правительство Беларуси под председательством премьер-министра страны Сергея Сидорского провело совещание, на котором выработаны предложения о дальнейшем развитии белорусской космической программы.

"Эти предложения пока не озвучиваются, но они будут доложены главе государства", - заявил журналистам председатель президиума Национальной академии наук Михаил Мясникович,

В дополнение ко всему, корпорация "Энергия" заявила о готовности создать для белорусской стороны новый спутник взамен утраченного.

"Белорусская сторона уже подтвердила свою заинтересованность в том, чтобы создать новый спутник взамен утраченного 26 июля в результате неудачного старта ракеты-носителя "Днепр" космического аппарата "БелКА". Возможности РКК "Энергия" позволяют выполнить эту задачу с тем, чтобы уже через полтора года запустить новый спутник", - сказала пресс-секретарь президента Ракетно-космической корпорации (РКК) "Энергия" Ирина Гоменюк.

"Тем более, если страховая компания, как и обещала, компенсирует белорусской стороне все затраты, связанные с потерей спутника", - цитирует Интерфакс И.Гоменюк.

Худшие машины

Американские автоконцерны выпускают отличные машины, утверждает Forbes. И приводит в пример Corvett и Cadillac. Однако есть такие автомобили, которые позорят всю автопромышленность Соединенных Штатов. Они прожорливы, они ломаются, сильно обесцениваются и вообще нисколько не удовлетворяют своих владельцев. Их 13, половину из которых выпускает General Motors, остальные – Ford Motor и DaimlerChrysler.

Чтобы выбрать худшие автомобили Соединенных Штатов, Forbes проанализировал отчеты нескольких институтов. Исследования Consumer Reports дали информацию об обесценивании машины, ее надежности и степени удовлетворенности владельца.

Агентство по охране окружающей среды США (ЕРА) рассчитало расход бензина, а Страховой институт дорожной безопасности проанализировал безопасность автомобиля.

В итоге был составлен «позорный список» американских машин – 6 из них выпускает General Motors, четыре – Ford Motor и три – DaimlerChrysler.

Главная проблема General Motors – мини-вэны. Все четыре автомобиля, которые попали в список худших по категории «часто ломается», сходят с конвейеров GM. Это Buick Terraza, Chevrolet Uplander, Pontiac SV6 и Saturn Relay.

Согласно данным Consumer Reports, степень надежности этих мини-вэнов на 123% меньше, чем у остальных. «Все четыре микроавтобуса имеют не только самые низкие оценки по работе электропроводки, деталей кузова и двигателя, но и низший балл в категории «краска/ржавчина», – пишет Forbes.

А несовершенства Buick Terraza и вовсе выделили отдельно за «жесткую подвеску и шум в салоне». Да и «новая морда не может скрыть тот факт, что эта модель уже является устарелым микроавтобусом, который не способен конкурировать в своем классе», сказано на сайте Consumer Reports.

Два других автомобиля концерна GM, попавших в список, – седан Pontiac Grand Prix и Saturn Ion (купе и седан). Pontiac – один из четырех автомобилей, которые сильно обесцениваются.

«И хотя модель довольно нова, – пишет Forbes, – с рынка ее теснят конкуренты из Японии – Toyota Camry и Honda Accord». Три другие машины, которые также сильно теряют в цене после уже трех лет эксплуатации, – мини-вэн Dodge Sprinter и седаны Ford Crown Victoria и Mercury Grand Marquis.

Saturn Ion удостоился звания одного из самых небезопасных автомобилей. На краш-тестах Страхового института дорожной безопасности это авто получило за безопасность водителя оценки ниже среднего. «Это транспортное средство с высокими показателями смертности и частыми страховыми выплатами за полученные травмы водителем», – сказано на сайте института.

Внедорожник Dodge Durango и пикап Dodge Ram 1500 – самые прожорливые. Их 4,7-литровые двигатели на топливе Е85 (смесь из бензина и этанола) позволят проехать на галлоне (3,6 литра) всего 9 миль в городе и 11 миль по шоссе (1 миля – 1,6 км).

Кстати, в США сейчас идет активная кампания по переводу машин на Е85. Считается, что это уменьшит зависимость Америки от импорта нефти, так как смесь состоит всего из 15% бензина, остальное – этанол. Правда, при этом Е85 гораздо дороже обычного бензина.

Пикап Ford Ranger стал самым неудовлетворяющим автомобилем Америки. Согласно опросам только 43% американцев говорят, что они готовы купить или взять на прокат Ford Ranger. Остальные заверили, что отдадут предпочтения конкурентам. А Ford E-Series попал в список за загрязнение атмосферы – в тестах Агентства по охране окружающей среды он не набрал ни одного бала из 10.

Впрочем, признает Forbes, несмотря на проблемы, эти автомобили имеют устойчивый спрос. Например, несмотря на предупреждения об обесценивании, в прошлом году 122 тыс. американцев купили Pontiac Grand Prix. А часто ломающийся Chevrolet Uplander разошелся тиражом в 73 тыс. штук.

Кстати, сами производители не соглашаются с данными исследования. Представитель Ford Motor заявил Forbes, что в отчете оценки качества автомобилей компании J. D. Power and Associates Ford Ranger занял одну из наивысших позиций в своем классе.

Не согласны в оценке их автомобилей и представители DaimlerChrysler. «Признание Dodge Sprinter сильно обесценивающимся автомобилем на основе данных только Consumer Reports некорректно. Исследования других компаний показывают, что Sprinter имеет достаточно высокую остаточную стоимость в своем классе», – пояснили в DaimlerChrysler.

13 худших автомобилей США:

Dodge Sprinter (DaimlerChrysler) – обесценивание;
Pontiac Grand Prix (General Motors) – обесценивание;
Ford Crown Victoria (Ford Motor) – обесценивание;
Mercury Grand Marquis ((Ford Motor) – обесценивание;
Dodge Durango SUV (DaimlerChrysler) – высокий расход бензина;
Dodge Ram 1500 (DaimlerChrysler) – высокий расход бензина;
Buick Terraza (General Motors) – ломается;
Chevrolet Uplander (General Motors) – ломается;
Pontiac SV6 (General Motors) – ломается;
Saturn Relay (General Motors) – ломается;
Saturn Ion (General Motors) – небезопасен;
Ford Ranger (Ford Motor) – не удовлетворяет владельцев;
Ford E-Series (Ford Motor) – загрязняет атмосферу.

Google шокировал аналитиков

Во втором квартале нынешнего года компания Google поразила аналитиков и сделала несостоятельными их прогнозы относительно финансового благополучия IT-гиганта: прибыль компании удвоилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Результат не явился следствием чего-либо экстраординарного – Google попросту продолжила запуск новых продуктов на рынок.

Поисковый гигант за второй квартал, окончившийся в июне, получил чистую прибыль 721 млн. долларов против 342 млн. за аналогичный период прошлого года. Как пояснил глава компании Эрик Шмидт, подобный ошеломительный результат был достигнут благодаря запуску новых продуктов и услуг на различные рынки.

Сайты, которыми владеет Google, принесли компании 1,43 млрд. долларов, или 58% дохода. На долю программ размещения рекламы на сайтах партнеров AdSense пришлось 997 млн. долларов США, или 41% выручки. По данным на 30 июня, в офисах Google по всему миру трудились 7 тыс. 942 человека.

Доходы Google за последний отчетный период выросли на 77% по сравнению с прошлым годом и достигли 2,46 млрд. долларов. Кроме того, объем продаж услуг компании возрос на 9% по сравнению с предыдущим кварталом, что также опережает рыночный прогноз. Финансовые результаты работы компании были опубликованы уже после окончания торгов в Нью-Йорке. По итогам сделок, заключенных уже после закрытия биржи, был зафиксирован уверенный рост котировок акций Google.

В ноябре прошлого года компания серьезно поразила экспертов – ее котировки превысили барьер в 400 долларов за одну акцию. Цена их в ходе торгов повысилась на 1,3%, или на 5,30 доллара, достигнув в итоге 403,45 доллара за акцию. А ведь всего несколько лет назад бумаги компании начали котироваться на бирже Nasdaq, и тогда их стартовая цена составляла 85 долларов за акцию.

С тех пор компания только закрепляет свой успех, не собираясь уступать конкурентам. По объему капитализации Google уже обогнал таких гигантов, как Coca-Cola или Walt Disney. На Google приходится 44% поискового рынка США. Вместе с тем более 40% объемов продаж компании приходится на рынки вне США.

Аналитики полагают, что новые продукты компании обладают огромным и еще не реализованным потенциалом и станут локомотивом дальнейшего роста Google, которому пока не видно конца. А ведь многие проекты компании пока находятся на стадии бета-тестирования, и окончательный их релиз только добавит угля в топку.

А вот дела конкурентов идут не лучшим образом. К примеру, показатели Google контрастируют с цифрами Yahoo, который в прошлый вторник сделал предупреждение о возможных слабых результатах коммерческой деятельности в 2006 году. Опасения относительно прогнозов дальнейшей деятельности компании и задержек в разработке новой рекламно-поисковой службы привели к резкому падению стоимости акций Yahoo на рынках.

Тем временем еще один конкурент Google, гигант компьютерной индустрии Microsoft, объявил о сокращении чистой прибыли в четвертом квартале с 3,7 млрд. долларов до 2,83 млрд. Однако, по словам представителей компании, это связано с одноразовыми выплатами штрафов, а доходы корпорации за тот же период выросли на 16% – до 11,8 млрд. долларов. Кроме того, Microsoft собирается в ближайшее время инвестировать в покупку собственных акций 20 млрд. и еще столько же до 2011 года.

Возвращаясь к Google, стоит отметить, что компания запускает новые сервисы чуть ли не каждую неделю. Чаще всего программисты гиганта идут по пути интеграции офлайновых приложений в Сеть. Однако последняя разработка может радикально изменить курс компании, а заодно и привычные методы поиска информации в Интернете.

Британский дизайнер Каллум Педен предложил Google достаточно оригинальную концепцию. Система, известная под рабочим названием Google Vision, предполагает наличие специального устройства размером со стандартный сотовый телефон со встроенным GPS-навигатором. Прибор оснащен гибким дисплеем и укомплектован программными средствами распознавания изображений.

Наведя устройство на любой предмет, попавший в поле зрения, пользователь сможет отправить в систему Google запрос на получение всей сопутствующей информации по данному объекту. Система проверяет фиксируемое на дисплее изображение на соответствие с существующими записями базы данных, оценивает его удаленность от ближайшей известной точки и выполняет традиционный поиск.

Впрочем, пока система GVision существует лишь в виде идеи и никакой официальной информации о производстве подобных устройств не предоставлено. Однако это вряд ли помешает Google продолжить череду побед на разных IT-рынках. В конце концов и проторенная дорожка приносит компании успех.

Google удвоил прибыль

Чистая прибыль поисковой системы Google во втором квартале выросла более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2005 года и составила 721 миллион долларов или 2,33 доллара на одну акцию, которые Google заработал за последние три месяца с апреля по май этого года, сообщает AFP. В прошлом году чистая прибыль Google за второй квартал составила 343 миллиона долларов.

Доход Google по итогам второго квартала составил 2,46 миллиарда долларов, увеличившись на 76 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, говорится в опубликованном вчера Google финансовом отчете за второй квартал.

Google заявил, что по итогам второго квартала, получаемые с основных сайтов Google, выросли на 94 процента. Собственные сайты Google принесли с апреля по июнь компании 1,43 миллиарда долларов. Доходы с сайтов-партнеров, которые размещают рекламу Google у себя по программе "AdSense", выросли на 58 процентов до 997 миллионов долларов.

Microsoft вернет 40 млрд. долларов

Microsoft вернет акционерам 40 млрд. долларов. Корпорация запланировала обратный выкуп акций на эту сумму. Инвесторы довольны решением Стива Болмера. Котировки Microsoft поднялись на 5%. Акции на 20 млрд. долларов Microsoft выкупит на аукционе в августе. Столько же корпорация потратит на обратный выкуп бумаг до 2011 года. Сейчас капитализация компании оценивается в 267 млрд. долларов.

Microsoft уже несколько раз использовала практику обратного выкупа акций, чтобы компенсировать снижение прибыли из-за необходимости платить большие дивиденды.

В частности, на масштабный выкуп бумаг у акционеров менеджмент компании пошел в июне 2000 года.


Руководитель финансового управления Microsoft Крис Лидделл подтвердил намерение компании увеличить прибыльность с помощью скупки акций. «Компания выбрала план скупки собственных акций, потому что мы имели значительные издержки на выплату дивидендов», – пояснил он.

Аналитики очень позитивно восприняли информацию о намерении Microsoft совершить обратный выкуп своих акций. «Эта скупка собственных акций - грандиозное предприятие», – заявил портфельный менеджер HighMark Capital Management. Аналитики Энди Мидлер и Эдвард Джонс считают, что консолидация придаст «веру инвесторам в будущее Microsoft».

Microsoft вынуждена поддерживать популярность своих акций среди инвесторов. Многие участники фондового рынка прогнозировали снижение капитализации корпорации Билла Гейтса из-за проблем с антимонопольными органами.

Microsoft продолжают обвинять в монополизме. Недавно Евросоюз наложил на корпорацию штраф в размере 351 млн. долларов. Штраф был назначен в связи с решением суда от 2004 года, предписывавшим американской корпорации предоставить конкурентам код к операционной системе Windows.

В итоге вице-президент Microsoft Брэд Смит был вынужден представить в пятницу 12 новых принципов деятельности компании. Теперь операционная система Windows не будет чинить препятствия по установке программ конкурентов Microsoft, обеспечит пользователям легкий доступ к настройкам.

Также Windows не будет усложнять пользователям доступ на интернет-сайты компаний – конкурентов Microsoft и будет поддерживать все распространенные технические стандарты. Сама компания откажется от заключения эксклюзивных контрактов с производителями и предоставит конкурентам – разработчикам программного обеспечения всю информацию об операционной системе Windows, доступ к протоколам связи и к патентам Microsoft.

Однако несмотря на это, Еврокомиссию продолжают беспокоить проблемы с доступом пользователей к серверам конкурентов Microsoft. В связи с этим аналитики ожидали негативной динамики финансовых показателей компании. Но за минувший квартал чистая прибыль Microsoft сократилась гораздо меньше, чем ожидали эксперты, - на 24% до 2,83 млрд. долларов, или 28 центов на акцию, по сравнению с 3,7 млрд. долларов, или 34 центами на акцию годом ранее. Выручка за прошедший квартал увеличилась на 16% в годовом выражении до 11,8 млрд. долларов.

Без учета штрафа ЕС Microsoft заработала 31 цент на акцию, тогда как аналитики ожидали 30 центов при выручке 11,6 млрд. долларов.

«Учитывая общие ожидания после разочаровавших отчетов некоторых компаний, эти цифры выглядят неплохо, - сказал управляющий US Global Investors Ромео Датор. – Потенциально могло быть и хуже». Microsoft также повысила прогноз прибыли на следующий финансовый год до 1,43-1,47 доллара на акцию с 1,36-1,41 доллара. Вырос и прогноз выручки - на 200 млн. долларов до 49,7-50,7 млрд. долларов.

Поводом для оптимизма стал хороший спрос на новую операционную систему Windows Vista и пакет Office 2007, бета-версии которых уже появились, а окончательный продукт должен в ближайшие месяцы поступить в продажу в начале 2007 года.

Достойные зарплаты для IT-сектора

Доля IT-сектора в объеме ВВП за последние три года увеличилась в три раза. Тем не менее пока она составляет всего 0,2%. Однако при поддержке государства, которое должно не только обеспечить налоговые преференции для отрасли, но и выступить «в качестве инвестора и заказчика» IT-продукта, рынок информационных технологий ждет стремительный рост.

Столь оптимистичную картину нарисовал сегодня во время онлайн-конференции замсекретаря президиума генсовета «Единой России», вице-спикер Госдумы Владимир Катренко. Также единоросс пообещал, что после принятия законопроекта об особом режиме налогообложения IT-компаний, поправки в который обсуждают сегодня представители обеих палат парламента, значительно сократится утечка «IT-мозгов» за границу. Скинувшие часть налогового бремени работодатели смогут предложить «компьютерщикам» достойные зарплаты на родине.

«Электронная Россия»

Свое общение с интернет-пользователями Владимир Катренко начал с того, что уверил сомневающихся: «инновационная экономика – это не поветрие, не модное веяние, а веление времени». По его словам, практика последних лет показывает: наиболее динамично развиваются именно те страны, в которых пристальное внимание, в том числе инвестиционное, уделяется сфере высоких технологий. В качестве примера таких бурно растущих на IT-почве экономик депутат привел Тайвань, Китай, Японию, а также Индию и Ирландию.

Секрет, по мнению законодателя, заключается в том, что «в секторе IT-технологий очень высок уровень создаваемой добавленной стоимости». И этим создание интеллектуального продукта выгодно отличается от производства сырья и добычи ископаемых.

«Об этом в последнее время говорят и президент, и очень многие члены правительства, политики, прекрасно понимая всю перспективность данной области. Мы не можем продолжать делать исключительную ставку только на сырьевые ресурсы. Практика многих стран, которые развивали экономику только за счет сырья и недр, показывает, что это путь практически в никуда», - пояснил Владимир Катренко.

Осознав, что по сырьевым рельсам госмашина движется в тупик, еще в Госдуме прошлого созыва единороссы запустили программу «Электронная Россия», которая будет реализовываться до 2010 года. Среди задач этого проекта числятся: «массовое распространение коммуникационных и информационных технологий, обеспечение прав на свободный поиск, получение, передачу, производство и распространение информации, а также обеспечение открытости и общедоступности государственных информационных ресурсов». Убедившись в важности этой программы, парламентарии и члены правительства намерены ежегодно увеличивать ее финансирование. Если запускалась «Электронная Россия» при годовом бюджете в 100 млн. руб., то в 2007 году на нее потратят минимум 2,8 млрд. руб.

Разумеется, создание специализированной программы – не единственная мера, с помощью которой единороссы хотят стимулировать развитие высоких технологий. Сейчас члены обеих палат парламента обсуждают поправки в законопроект об особом режиме налогообложения для IT-компаний, который должен существенно облегчить налоговое ярмо, покоящееся на шеях отечественных производителей программного обеспечения.

Заменить налог

В первую очередь для них существенно сократится ставка Единого социального налога (ЕСН) – с 19% до 14%. Катренко признал, что во многих странах, где идет бурный рост IT-рынка, этот налог отсутствует вовсе или имеет минимальное значение. Но в условиях современной России законодатели не решились прибегать к столь радикальным мерам. «Впрочем, дальнейшего совершенствования в этом направлении никто не запрещает», - обнадежил думец.

Кроме того, единороссы предлагают заменить налог на имущество 6-процентным налогом с выручки. Таким образом, компании, подвизающиеся в сфере информационных технологий, будут платить пониженный ЕСН, налог с выручки и НДС. «На наш взгляд, это будет еще более мощным стимулом для развития компаний, которые занимаются IT-технологиями», - уверен Владимир Катренко.

Парламентарий также надеется, что льготный режим налогообложения IT-компаний поможет пресечь массовый исход за рубеж российских высококлассных специалистов в сфере высоких технологий. Скинувшие часть налогового бремени работодатели смогут предложить «компьютерщикам» достойные зарплаты на родине.

«Многие компании после принятия обсуждаемого сегодня закона могут позволить себе платить достойную зарплату программистам, разработчикам, компьютерщикам, как мы их привыкли называть, – не меньшую зарплату, чем получают в Западной Европе или на американском континенте, но при значительно меньших издержках», - заявил депутат.

Правда, при очевидных плюсах нового законопроекта в нем есть один немаловажный нюанс: налоговые льготы получат только те фирмы, которые получают не меньше 70% прибыли за счет экспорта своих услуг. По словам Катренко, акцент на экспорт сделан оттого что «только на экспортном поле можно сегодня отточить эти технологии, отточить мастерство таким образом, чтобы и завтра, и послезавтра, и через пять лет оставаться конкурентоспособными».

Впрочем, депутат пообещал «не зацикливаться» на компаниях, которые ориентированы на иностранных покупателей, и «внимательно обсудить вопрос» о предоставлении налоговых льгот фирмам, поставляющим программное обеспечение на внутренний рынок.

Однако не налогами едиными живы бизнесмены – не последнюю роль в развитии любого дела играют инвестиции. Поэтому, считает Катренко, государство должно не только создавать определенные преференции для IT-компаний, но и выступать «в качестве инвестора и заказчика» производимого ими продукта. «Инвестиционный фонд должен быть, на наш взгляд, использован не в последнюю очередь для того, чтобы государство смогло прямо профинансировать наиболее важные для страны стратегические проекты в области IT», - поведал единоросс.

В этом случае, уверен депутат, однажды на IT-рынке появится российская альтернатива мировому монополисту Microsoft.

Yahoo пугает инвесторов

Yahoo потеряла 10,4 млрд. долларов в связи с падением акций компании на 22% за одну торговую сессию. Инвесторы остались недовольны квартальным отчетом Yahoo и переносом выпуска новейшего программного обеспечения, которое может увеличить доходы компании на 600 млн. долларов в год. Эксперты ожидают дальнейшего снижения бумаг известного интернет-портала.

Акции Yahoo в среду упали на 7,04 доллара – до 25,20 доллара за акцию. Это крупнейшее падение бумаг компании в течение одного дня.

Владелец крупнейшего в мире интернет-портала компания Yahoo Inc. в среду потеряла четверть рыночной стоимости, что составило 10,4 млрд. долларов. Акции компании рухнули на 22% после выхода квартального отчета.

Панику инвесторов вызвало заявление менеджмента Yahoo о переносе на неопределенной срок выпуска давно ожидавшегося нового программного обеспечения для размещения рекламы. Первоначально внедрение на портале Yahoo рекламной платформы под названием Project Panama планировалось в июле – сентябре 2006 года.

По мнению аналитиков, сразу после внедрения новой рекламной платформы Yahoo сможет увеличить доходы от показа рекламы на 20%, что принесло бы дополнительной прибыли в размере около 600 млн. в год.

Благодаря программе ожидалось увеличение процентного соотношения числа нажатий на рекламное объявление за счет того, что в проекте Panama реализованы новые алгоритмы оценки релевантности контекстной рекламы и позиций каждого объявления в списке.

Таким образом, первое место в списке должны занимать не обязательно самые дорогие объявления, а наиболее релевантные. По ним будет больше переходов, что увеличит прибыль.

Первой компанией, которая реализовала такой алгоритм, стала Google. Yahoo потратила немало времени, чтобы разработать аналогичную модель.

Но глава Yahoo Тэрри Семэль заявил, что внедрение проекта Panama будет отсрочено, потому что компания «нуждается в немного большем количестве времени».

Рынок воспринял это как очевидный признак технологического отставания компании от ее главного конкурента – компании Google. Yahoo является основным конкурентом Google, и задержка выхода поисковой программы для рекламы дает технологические преимущества Google.

«Я чувствую расстройство инвесторов. Это приводит в уныние, особенно потому что Yahoo действительно не давал серьезного основания для задержки выпуска новой программы», – говорит аналитик компании Piper Jaffray Сафа Рашчи.

В последние два года Google по многим финансовым показателям обошел Yahoo отчасти благодаря тому, что сумел разработать лучший алгоритм того, как должен проводиться выбор рекламных ссылок при показе результатов поиска, осуществляемого пользователем. Эта формула сегодня – один из самых охраняемых секретов в Интернете. Комиссионные сборы от рекламы – это главная составляющая доходов интернет-компаний.

Насчет доходов Yahoo у инвесторов не самые лучшие предчувствия, ведь квартальный отчет оказался хуже прогнозов аналитиков.

Чистая прибыль Yahoo во втором квартале упала на 78% – до 164 млн. долларов, или 11 центов на акцию, с 754,7 млн., или 51 цента на акцию, за аналогичный период прошлого года. Тогда в прибыль была включена сумма в 552 млн. долларов, связанная с инвестиционными доходами от продажи акций Google и выплатами по судебному разбирательству об использовании Google технологии поиска Yahoo. Без учета этих доходов чистая прибыль Yahoo во втором квартале 2005 года составила 152 млн. долларов.

Многие аналитики считают, что прибыли других интернет-компаний также не порадуют инвесторов. В особенности всех волнуют результаты Google Inc., которая отчитывается в четверг. Некоторые эксперты считают, что развитие поисковых интернет-компаний замедляется и что только Google может представить прибыль в соответствии с ожиданиями Уолл-стрит.

«Результаты Google, скорее всего, будут в соответствии с прогнозами, но не выше», – считает аналитик компании Needham & Co. Аналитики ожидают, что рост выручки Google во втором квартале составит 73% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Мрачный пессимизм инвесторов перекинулся также на компании, тесно связанные с Yahoo или работающие с ней в одной сфере. «Например, основной конкурент Yahoo корпорация Google подешевела на 1%, а интернет-аукционер eBay на 2,5%», – отмечает аналитик ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент» Евгений Рябов. После известий об итогах Yahoo акции Google упали на 4,05 доллара, или на 1%, – до 399 долларов.

«Опасения по поводу результатов и прогнозов прибыли Yahoo могут обернуться снижением Nasdaq в ближайшем будущем», – сказал президент VTrader Pro Херб Карлан.

J. P. Morgan и Deutsche Bank понизили рейтинги акций Yahoo до «neutral» или «hold». UBS сократил 12-месячную плановую цену до 39 с 42 долларов за акцию, Citigroup – до 40 с 43 долларов.

Forbes подсчитал время богатых людей

Согласно подсчетам экспертов, больше всего денег за одну минуту зарабатывает глава компании Microsoft Corporation Билл Гейтс — 6659 долларов. На втором месте оказался инвестор Уоррен Баффетт, который ежеминутно зарабатывает 5594 доллара. Тройку лидеров замыкает телекоммуникационный магнат из Латинской Америки Карлос Слим Халу с 3995 долларами.

В мире шоу-бизнеса все гораздо скромнее. Режиссер Стивен Спилберг получает в минуту всего 632 доллара, передает НТВ. Ему немного уступают ведущий Говард Стерн 575 долларов и коллега по цеху, режиссер Джордж Лукас — 447 доллара. Для сравнения, ежеминутный доход американской семьи — 8 центов.

В Россию за зарплатой

Квалифицированным специалистам крупных западных корпораций, которых перестал устраивать уровень собственной зарплаты, нужно ехать на заработки в развивающиеся страны. В Азии и Восточной Европе топ-менеджерам платят намного больше, чем на Западе. Больше всех зарабатывают начальники в Турции, Индии и России.

«Страны Азии, Восточной и Южной Европы превзошли Запад по уровню оплаты труда топ-менеджеров», – делают выводы авторы доклада World Pay.

Анализ соотношения зарплат руководителей высшего звена в разных странах мира провела консалтинговая компания Hay Group, специализирующаяся на управлении персоналом.

При подготовке отчета эксперты использовали данные системы Hay Group PayNet. В материалах компании указывается, что это «одна из самых полных баз данных по заработной плате, бонусам, налогам и стоимости жизни в среде высшего руководства крупных компаний в 29 странах мира». Налоги и стоимость «потребительской корзины топ-менеджера» включены в анализ потому, что экспертов интересовало не денежное выражение окладов и бонусов высших руководителей, а покупательная способность зарплаты.

Проанализировав данные по зарплатам менеджеров в должности не ниже директора департамента крупной компании, аналитики пришли к выводу, что в развивающихся странах топ-менеджеры могут заработать намного больше, чем в мировых финансовых центрах.

Больше всех (по уровню покупательной способности. – Ред.) зарабатывают начальники в Турции. В среднем турецкий менеджер каждый год получает 79 тыс. евро. Немного меньше зарабатывают топ-менеджеры в Индии. Годовое довольствие индийского руководителя в среднем составляет 77,7 тыс. евро. Росту зарплат в Индии способствовал бум на рынке аутсорсинговых услуг, делают вывод эксперты Hay Group.

Тройку лидеров по величине зарплат начальников замыкает Россия. Высокие цены на нефть и потребительский бум способствовали резкому увеличению корпоративных прибылей. Средний годовой оклад руководителя в крупной российской компании в пересчете на евро достигает 77,4 тыс.

Ненамного отстали топ-менеджеры из Швейцарии, где традиционно успешно работает банковский сектор. Они получают 76,913 тыс. евро в год. Коллега России по блоку развивающихся стран – BRIC – Бразилия также не скупится на оплату труда руководителей. Там топ-менеджеры получают в среднем 76,4 тыс. евро в год. На 100 евро меньше зарабатывают польские начальники. Средняя годовая зарплата менеджера в польских компаниях составляет 76,3 тыс. евро.

«Стремительный рост экономики в развивающихся странах – Индии, Турции, Бразилии и в Восточной Европе – создает беспрецедентный спрос на талантливых менеджеров, – констатирует автор доклада World Pay Бен Фрост. – Наше исследование отражает сложившуюся ситуацию».

Топ-менеджеры многих западноевропейских корпораций должны завидовать коллегам из развивающихся стран. Британский руководитель в среднем получает 47 тыс. евро в год. А французские менеджеры зарабатывают за год 51 тыс. евро. В Италии зарплаты и бонусы выше. В среднем итальянский начальник по итогам года получает 53 тыс. евро. На этом фоне выделяются Германия и Испания. В Берлине за год руководитель может заработать 75,7 тыс. евро (8-е место в рейтинге Hay Group). Уровень покупательной способности в Испании еще выше. За год испанские топ-менеджеры зарабатывают 75,9 тыс. евро. Выйти на 7-е место в рейтинге Испании позволила относительно низкая стоимость жизни в стране.

«Компаниям приходится работать в условиях растущей конкуренции, – говорит Бен Фрост. – Наше исследование показало, что развивающиеся экономики предлагают специалистам более выгодные условия, чем страны Старого Света».

Самые низкие зарплаты по покупательной способности получают менеджеры в странах Скандинавии и Северной Европы. В Дании руководители зарабатывают за год 48 тыс. евро. Норвежские специалисты получают в среднем 43 тыс. евро. Финские менеджеры могут рассчитывать на 41 тыс. евро в год. Самые бедные руководители высшего звена живут в Швеции. Там топ-менеджерам не хотят платить больше 37,65 тыс. евро в год. Относительно низкий уровень доходов руководителей в странах Северной Европы объясняется не скупостью акционеров, а суровым налоговым режимом и высокими ценами. «Работа топ-менеджеров в этих странах оценивается неадекватно», – констатирует Бен Фрост.

В Америке и Японии менеджеров тоже не поощряют сверхвысокими зарплатами. Американские специалисты в среднем зарабатывают за год 62 тыс. евро. Денежное довольствие руководителей японских корпораций составляет 70 тыс. евро.

Исключением среди развивающихся стран, которые не скупятся на оплату труда топ-менеджеров, стал Китай. Там специалисты получают в среднем 42 тыс. евро в год. Самая быстрорастущая экономика мира заняла лишь 26-е место в рейтинге зарплат руководителей, по версии Hay Group. «Зарплаты в Китае остаются на низком уровне, – констатирует Бен Фрост. – Но скоро китайские корпорации поймут, что они должны бороться за талантливых менеджеров».

Tele2 заходит с Севера

Американская корпорация MCT продала шведскому концерну Tele2 100% акций Vostok Mobile Northwest. Эта компания владеет ЗАО «Архангельские мобильные сети», ЗАО «Новгородские телекоммуникации», 75% акций ЗАО «Мурманская мобильная сеть» и 75% акций ЗАО «Парма Мобайл». Следующей покупкой шведского концерна может стать поволжский оператор «СМАРТС».

Как отмечается в пресс-релизе Tele2, совокупная абонентская база купленных компаний составляет более 250 тысяч человек. Все четыре оператора владеют лицензиями стандарта GSM-1800, дающими право предоставлять услуги сотовой телефонной связи в Архангельской, Мурманской, Новгородской областях и Республике Коми. Приобретенные компании будут консолидированы в Tele2 и будут предоставлять услуги связи под ее брендом.

«Эта сделка завершает планируемый МСТ выход с российского сотового рынка, позволяющий компании сконцентрировать свои ресурсы на центральноазиатских активах, имеющих значительно больший потенциал для роста», - отметил Гарт Селф, президент «МСТ Corp. – Россия».

МСТ уже продала акции 16 операторов сотовой связи в России с того момента, как объявила о своей стратегии покинуть российский рынок и сфокусироваться на Центральной Азии во второй половине 2003 года.

Tele2, напротив, весьма оптимистично настроена по отношению к российскому рынку. «Это приобретение еще больше укрепляет наши сильные позиции на быстрорастущем российском рынке мобильной связи, где мы теперь, без сомнения, оператор номер четыре. Мы удовлетворены тем, как развивалась наша деятельность на российском рынке сотовой связи, и будем продолжать продвижение там», - сказал президент Tele2 Ларс-Йохан Ярнхеймер.

1 июля шведский сотовый оператор ввел в эксплуатацию сотовую сеть в городе Липецке. А 14 июня Tele2 объявила об увеличении своей доли в омском ЗАО «Сибирская сотовая связь» с 60% до 100%.

По неофициальной информации Tele2 проявляет интерес к поволжскому оператору «СМАРТС», пятому по величине в России. Количество абонентов поволжского оператора составляет 3 млн. 293 тыс. По данным руководства СМАРТС, Tele2 оценила компанию в 650- 750 млн. долларов и ведет переговоры о покупке поволжского оператора.

«Пока никаких комментариев насчет СМАРТС нет. А те комментарии, которые давал СМАРТС, не всегда соответствовали действительности», - сказали газете ВЗГЛЯД в Tele2.


Шведский холдинг уже контролирует операторов мобильной связи в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Иркутске, Ростове-на-Дону, Кемерове, Ижевске, Челябинске, Белгороде, Нижнем Новгороде, Омске, Смоленске, Воронеже и Курске. А первая в России сеть мобильной связи Tele2 была запущена в Иркутске 1 апреля 2003 года.

По оценкам аналитиков, Теlе2 продолжает демонстрировать стремительный рост, по итогам июня годовые темпы прироста абонентской базы составили 145%, количество абонентов достигло 4 млн. 840 тыс. человек.

В компании газету ВЗГЛЯД заверили, что цель покупки российских сотовых операторов – наращивать количество абонентов и конкурировать с лидерами российского рынка. «Российский рынок является вторым по приоритетности для компании после шведского», - сказали в Теlе2.

Но аналитик «Атона» Надежда Голубева сомневается в возможностях шведской компании. «Теlе2 не сможет конкурировать с «большой тройкой» российского рынка сотовой связи – МТС, «Вымпелкомом» и «Мегафоном». Масштабы бизнеса несопоставимы. Российский рынок не станет стратегическим для шведской компании, а активы скупаются, скорее всего, для того, чтобы в дальнейшем перепродать их лидерам рынка по разумной цене», - предполагает эксперт.

Эстонская Альта Капитал покупает 12,7% акций "Милавицы"

Компания Silvano Investment Group приобрела 12,7% акций ведущего производителя нижнего белья Беларуси ЗАО "Милавица", заплатив 1 млн. рублей за акцию. Как сообщает Росбалт со ссылкой на Dienas Bizness, общая сумма сделки составляет 6,191 млрд.белорусских рублей. Кроме того, в течение ближайших 4-5 лет покупатель должен инвестировать в белорусское производство 15-20 млн.EUR, создать торговую сеть из 300-400 магазинов, в которых 60% ассортимента будет приходиться на продукцию Милавицы.

Планируется к 2010 году увеличить оборот белорусского предприятия с 12,8 до 20 млн. штук изделий в год, а также развить торговую сеть предприятия в Украине, Казахстане и странах Балтии.

Следует отметить, что Silvano Investment Group является дочерним предприятием эстонской компании Альта Капитал, которой также принадлежит латвийский производитель нижнего белья Lauma. В этой связи специалисты отмечают, что покупка акций белорусского предприятия - стратегический шаг для закрепления Альта Капитал на рынках стран Восточной Европы. По неофициальным данным, предполагается часть изделий под маркой Lauma шить именно в Беларуси.

Общий предок

Общий предок всех современных людей умер от 2 до 5 тысяч лет назад, утверждает математик Стивен Ольсон. Ученый попробовал реконструировать «генеалогическое древо человечества» с помощью суперкомпьютера и пришел к выводу, что все ветви должны сходиться в одной точке, то есть все мы имеем общего прародителя.

Доктор Ольсон в сотрудничестве со своим коллегой по Йельскому университету, статистиком Джозефом Чангом и программистом Дугласом Родом создал математическую модель генеалогического древа человечества. Ученый исходил из очевидного тезиса: число предков человека в каждом следующем поколении возрастает вдвое.


Согласно этому правилу при доведении отдельной родословной до девятого века нашей эры должно получиться больше триллиона человек, тогда как население Земли в тот момент было в 5 тысяч раз меньше.


Противоречие объясняют множественными пересечениями ветвей: один и тот же человек может быть предком по отцовской и материнской линии одновременно. Таким образом, уже в 36-уровневом древе (а примерно столько поколений соответствует 12 векам) должны встречаться «вершины» (то есть предки) с кратностью не меньше 5 тысяч, сообщает PhysOrg.


Для уточнения модели Ольсон учел то обстоятельство, что часть людей бездетна, и ведущие к ним ветви обрываются. Во-вторых, поскольку люди не выбирают партнеров стихийно, но стеснены географическими и социальными ограничениями, плотность сходящихся линий должна быть больше.


В программе для суперкомпьютера фигурировали объекты со способностью «перемещаться», «размножаться» и «умирать», а в качестве «начальных условий» в нее были введены данные о численности человечества и путях миграции, установленных генетиками. Учитывая все доступные исторические, антропологические и археологические данные, ученые сделали предположение, что около 20% людей перемещались в пределах страны между городами и селами и только 0,25% всего населения мира перемещались в пределах стран и континентов.


«Точками старта» Ольсон сделал даты в интервале от 5 до 18 тысяч лет до нашей эры. По словам Ольсона, чем быстрее мигрировали «виртуальные люди», тем меньший возраст предсказывала модель для общего предка человечества.


Ранее группа генетиков, исследовавших ДНК жителей бывшей Монгольской империи, установила, что по крайней мере 8% из них являются потомками Чингисхана, полководца, в 13 веке покорившего Русь, по прямой мужской линии.


А в апреле этого года другая группа ученых установила, что человечество произошло от одной чернокожей женщины. Это подтверждает и ДНК: наши самые дальние предки все были выходцами из Африки, и в каждом из нас есть капелька «черной» крови. Анализ опубликованных в National Geographic первых результатов «Genographic project», амбициозного проекта по реконструкции генеалогического древа всего человечества, который был запущен почти год назад авторитетным журналом совместно с IBM и продлится пять лет, подтверждает тезисы ученых.


Все началось около 200 тысяч лет назад на Черном континенте с группы охотников-собирателей, нескольких сотен мужчин и женщин, от которых в течение тысячелетий произошли нынешние 6,5 миллиардов человек, населяющих Землю. Генетический код, или геном, человека на 99,9% идентичен у всех человеческих особей. Лишь оставшиеся 0,1% отвечают (отчасти) за наши индивидуальные особенности, такие как цвет глаз или предрасположенность к определенным болезням.


Ученые подсчитали, что все живущие ныне индивидуумы связаны родством с единственной женщиной, жившей в Африке 150 тысяч лет назад, «митохондриальной Евой». «Она была не единственной женщиной, жившей в ту эпоху, но если генетики правы, то все человечество происходит от нее через непрерывную цепочку матерей. Очень скоро был выявлен и «Адам с хромосомой Y», также африканец, наш общий отец».


В статье в National Geographic объясняется, что «не очень давно, вероятно, 50-70 тысяч лет назад, небольшая волна миграции из Африки достигла берегов Западной Азии. Сегодня все люди неафриканской расы обладают генетическими маркерами, носителями которых была эта группа переселенцев, состоявшая приблизительно из тысячи человек». «Генетическое наследие всего остального мира является подгруппой африканского типа», – подтверждает генетик Кеннет Кидд.

Россия зависает

Эксперты ООН оценили уровень развития информационных технологий в 180 странах мира. Лидером рейтинга с большим отрывом от конкурентов стала Южная Корея. Америка не вошла даже в первую двадцатку. Высокие технологии по-прежнему недоступны для большей части населения России, но ей, в отличие от США, удалось обогнать своих основных конкурентов.

Рейтинг Digital Opportunity подготовили аналитики Международного телекоммуникационного союза (ITU) при ООН. Индекс составляется на основе 11 ключевых показателей, разделенных на три группы. В первой группе (доступность) основные характеристики – степень проникновения мобильной связи в целом по стране, количество компьютеров на 100 человек, соотношение тарифов на мобильную связь и Интернет со средним доходом населения.

Во второй (инфраструктура) – уровень телефонизации страны, количество домашних подключений к Интернету, количество выделенных подключений к Интернету, количество широкополосных подключений к Интернету. Наконец, в третьей (использование) – частота посещений Интернета и звонков по мобильной связи.

В отличие от прошлых лет, когда при составлении рейтинга рассматривались данные только 40 стран, в этом году эксперты оценивали положение 180 стран. Сравнивая показатели прошлых лет с результатами этого года, авторы отчета отмечают серьезный прогресс в области информационных технологий среди развивающихся стран Азии и Латинской Америки. Рывок удалось сделать Индии. Показатели развития технологических отраслей в этой стране с 2001 по 2005 год повысились почти вдвое. Тем не менее Индия по-прежнему отстает от России. В прошлом году она занимала 119-е место, в этом году ей удалось подняться до 75-го места.

Во главе списка оказалась Южная Корея благодаря масштабному распространению широкополосного доступа в Интернет и мобильной связи третьего поколения. Ее индекс DOI – 0,79. «Корея остается мировым лидером в секторе IT-технологий, по версии DOI», – не скрывает удовлетворения министр информации Кореи Рхо Юн Хьонг.

«Несмотря на то что число стран, участвующих в индексации, значительно расширилось, лидер не поменялся, – говорят организаторы исследования. – Это означает, что Корея действительно страна номер один по уровню развития IT-технологий». Министерство информации Южной Кореи также сообщило, что «приложит все усилия, чтобы Корея к следующему году усилила свой отрыв от остальных стран в качестве мирового лидера IT-технологий».

Кроме того, как заявил Рхо Юн Хьонг, сотрудничество Кореи с ITU будет продолжено, и не только в сфере аналитики уровня развития IT-отрасли в стране. С помощью ITU Корея намерена распространять IT-технологии по всему миру. ITU в связи с этим даже созовет двухдневную встречу в Сеуле 31 августа, чтобы обсудить способы выравнивания уровня проникновения IT-технологий в развитых и развивающихся странах.

Далее по списку ООН идут Исландия, Гонконг, Швеция, Великобритания Норвегия, Нидерланды и Тайвань. Такова десятка стран-лидеров по уровню проникновения IT-технологий. Америка в десятку не попала. Самую высокую строчку рейтинга среди стран американского континента заняла Канада. Она 14-я по списку DOI.

США, несмотря на ведущие позиции в сфере развития технологий, заняли лишь 21-е место, пропустив вперед Эстонию.

На десять строк Россию обогнала Республика Маврикий, занявшая 50-е место. По индексу DOI она лидирует среди африканских стран. Но основные конкуренты России среди развивающихся стран в группе BRIC (Бразилия, Индия, Россия и Китай) идут следом за ней со значительным отставанием. Во всех странах BRIC, в том числе и в России, темпы роста проникновения IT-технологий были рекордными.

Китай и Россия сконцентрировались на расширении инфраструктуры, в то время как Индия предприняла усилия по увеличению уровня доступности IT-услуг. Бразилия же развивалась равномерно и повысила уровень проникновения IT-технологий в стране по всем трем параметрам (доступность, инфраструктура, использование).

При этом основным показателем, повлиявшим на рейтинг всех стран, стала степень проникновения Интернета. В Европе и Северной Америке приблизительно 31% жителей пользуются Интернетом, в Африке этот показатель составляет 2,6%, а в среднем в мире 13,7% жителей прибегают к услугам Сети. Но, по данным ITU, число пользователей широкополосного доступа в Интернет стабильно увеличивается, так как цена на услуги интернет-провайдеров за два года упала на 20%.

Отрицательное сальдо торговли РБ со странами СНГ -- 2,5 млрд.USD

Сальдо внешней торговли товарами Беларуси со странами СНГ в январе-мае 2006 года сложилось отрицательным в размере 2499.8 млн.USD (в январе-мае 2005 года отрицательной сальдо составляло 1277.2 млн.USD).

По данным Минстата, за 5 месяцев товарооборот Беларуси со странами СНГ увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2005 года на 33,8% и составил 8648.0 млн.USD. Экспорт в СНГ увеличился на 18,6% и составил 3074.1 млн.USD, импорт увеличился на 44,0% до 5573.9 млн.USD.

В торговле со странами СНГ на долю России в январе-мае пришлось 87,5% оборота (7566 млн.USD), 80,1% экспорта (2462.3 млн.USD) и 91,6% импорта (5103.7 млн.USD).

Сальдо во внешней торговле товарами с Россией сложилось отрицательное в размере 2641.4 млн.USD (в январе-мае 2005 года отрицательной сальдо составляло 1373.8 млн.USD).

В Беларуси в январе-мае объем ввода жилья увеличился на 14%

В Беларуси в январе-мае 2006 года введено в эксплуатацию 1262 тыс. квадратных метров общей площади жилья, что на 14% больше аналогичного периода 2005 года, сообщает пресс-служба Министерства экономики.

В сельской местности и малых городских поселениях за январь-май т. г., по оперативным данным, введено 562 тыс. м2 жилья, что больше на 25,2% по отношению к соответствующему периоду прошлого года.

По состоянию на 1 июня 2006 года, по данным АСБ “Беларусбанк”, использовано льготных кредитов на финансирование жилищного строительства в размере 300,1 млрд. руб. Объем средств ОАО “Белагропромбанк” на 2 июня 2006 года, направленный на льготное кредитование строительства жилья, составил 214,7 млрд. рублей.

По итогам января-мая 2006 года в сельскохозяйственных организациях введено в эксплуатацию 1865 жилых домов, что соответствует 22% от прогнозного задания на текущий год.

«Балтика» объединяется

Пивоваренная корпорация «Балтика» получила контроль над заводами «Пикра», «Вена» и «Ярпиво». Холдинг Baltic Beverages консолидировал все российские активы, преодолев сопротивление миноритариев. Эксперты уверены, что проблем со слиянием пивоваренных заводов больше не возникнет.

«Балтика» увеличила долю в уставном капитале ОАО «Вена» с 0,17% до 92,76%, ОАО «Пикра» - с 21,59% до 91,9%, ОАО «Ярпиво» - с 0,03% до 87,19%. Вопрос о консолидации активов будет вынесен на собрание акционеров пивных заводов.

«Балтика» доберет 4%

«Я не вижу никаких препятствий для утверждения существующей схемы консолидации, - сказал газете ВЗГЛЯД руководитель пресс-службы «Балтики» Алексей Кедрин. – Схема выгодна всем. За счет объединения активов можно сократить издержки и повысить качество продукции. Никаких изменений в брендах мы не планируем».

Ранее президент «Балтики» Антон Артемьев говорил, что цель консолидации – увеличение доли компаний BBH на российском рынке до 40% с сегодняшних 36%. Объединенная «Балтика» «по основным параметрам будет в полтора раза больше», - сообщил топ-менеджер. Совокупная мощность четырех компаний составит 37 млн. гектолитров пива в год, из которых на долю «Балтики» приходится 24 млн. гектолитров.

BBH был основан в 1991 году компаниями Hartwall Plc и Pripps Ringnes специально для работы в странах Восточной Европы. Сейчас холдинг принадлежит в равных долях британской Scottish & Newcastle и датской Carlsberg.

ВВН обменяла контрольные доли в «Пикре», «Вене» и «Ярпиве» на дополнительные акции «Балтики», сохранив контроль над компанией. Согласно сообщению «Балтики», «обмен акциями состоялся 3 июля».

Владельцы «Пикры», «Вены» и «Ярпива» получили возможность либо обменять свои акции на акции «Балтики», либо продать их ей. Также имели возможность продать «Балтике» принадлежащие им акции миноритарии, проголосовавшие против слияния или не принявшие участия в голосовании.

Акционерам «Пикры» было предложено обменять 0,1300949 акций компании на одну акцию «Балтики». Коэффициент конвертации для «Вены» определен в 0,3407861 к 1, для «Ярпива» - 4,0734805 к 1. Стоимость одной акции «Пикры» была определена в 7,15 тыс. рублей, «Вены» - в 2,729 тыс. рублей, «Ярпива» - в 228,36 рубля. В итоге капитализация «Балтики» составила 4,168 млрд. долларов, «Пикры» - 86,791 млн. долларов, «Вены» - 774,142 млн. долларов, а «Ярпива» - 601,061 млн. долларов.

Кроме того, бывший вице-президент по финансам «Балтики» Петр Чернышев ранее сообщал, что выплаты миноритарным акционерам «Балтики», а также присоединяемых к ней «Пикры», «Вены» и «Ярпива», пожелавшим продать свои акции, проголосовавшим против слияния или не принявшим участия в голосовании, могут составить от 200 до 600 млн. долларов.

Для организации этих выплат на собрании 7 марта акционеры «Балтики» одобрили открытие кредитной линии на 600 млн. долларов от BBH со ставкой Libor +1,2% годовых сроком на 5 лет.

Миноритарии не помешают

Ранее BBH не мог участвовать в решении вопросов о консолидации бизнеса как заинтересованная сторона и был вынужден договариваться с мелкими акционерами «Балтики». Миноритарии несколько раз выступали против сделки, отказываясь принимать предлагаемые менеджментом условия слияния и вынудив компанию изменить их на более выгодные. Экс-президент «Балтики» Таймураз Боллоев говорил, что выбранная BBH схема консолидации не выгодна миноритарным акционерам «Балтики», государству и самой пивоваренной компании.

7 июля 2005 года сделка по покупке «Балтикой» 70,32% акций «Пикры» у ВВН за 67,5 млн. долларов не прошла одобрение на собрании акционеров «Балтики». Тогда в сентябре «Балтика» отказалась от денежного механизма консолидации активов. Однако миноритарии продолжали оспаривать действия менеджмента. По мнению оппозиционно настроенных акционеров, фонд Hartwall Capital, поддерживающий позицию BBH, участвовал в голосовании по вопросу консолидации незаконно. «Hartwall не имел права голосовать по этому вопросу как аффилированная с холдингом структура», - утверждали миноритарии.

А в конце июля компания «Электромир», владеющая 50 акциями «Балтики» на сумму 1,5 тыс. долларов, подала в суд иск к Hartwall Capital, и Hartwall был вынужден продать ВВН около 4% акций пивоваренной компании.

На этом конфликт не был исчерпан. В конце августа 2005 года четыре бывших топ-менеджера «Пикры», владеющие 5,15% акций компании, подали в УФАС по Красноярскому краю жалобу на итоги собрания акционеров «Пикры», одобрившего сделки по приобретению «Балтикой» имущества и товарных знаков «Пикры», так как в собрании участвовали Scottish & Newcastle и Carlsberg.

Тогда же кипрский офшор Emit Trading Ltd., владеющий 1,5% акций пивзавода «Воронежский», подал иск в Арбитражный суд Воронежской области, потребовав признать недействительным договор о присоединении завода к «Ярпиву».

Аналитики уверены, что миноритарии больше не будут препятствовать консолидации активов BBH. «Балтике» пришлось значительно изменить коэффициенты конвертации в пользу миноритариев, - напоминает эксперт компании Financial Bridge Ольга Шкред. – Значительно улучшилась стратегия развития объединенной компании, которая была представлена на собрании акционеров «Балтики».

Личный вкус Уоррена Баффета

На днях второй богач в мире американский предприниматель Уоррен Баффет объявил о том, что передает около 85% своего состояния, которое оценивается в 44 млрд. долларов в пять благотворительных фондов. При этом почти 31 млрд.получит организация, основанная личными друзьями Баффета – Биллом Гейтсом и его супругой Мелиндой. Сам Баффет ведет довольно скромный образ жизни в глухой провинции.

Уоррен Баффет проживает в небольшом доме, носит старомодные костюмы, ездит на автомобиле, марку которого могут определить лишь знатоки, потому что со стороны это средство передвижения кажется просто грудой металлолома.

«Шоколадный король»

Да и вообще Баффет обитает в глухой американской провинции, в городе Омаха, где и располагается штаб-квартира фонда Berkshare Hathaway, который он возглавляет. Эта компания известна в России разве что специалистам. Между тем мировая финансовая общественность давно изучает траекторию успеха этой некогда небольшой фирмы.

Основанная в начале 60-х годов, Berkshare Hathaway специализировалась на финансовых спекуляциях. С начальным капиталом проблем не возникло, так как часть средств ему ссудил отец, который неплохо зарабатывал на биржевых торгах. За первые пять лет существования Berkshare Hathaway принесла Баффету 11 млн. долларов.

Баффет окончил Колумбийский университет по специальности трейдер и поначалу был приверженцем классической экономической теории. Прежде чем вложить деньги в ту или иную компанию, он анализировал различные экономические показатели, изучал рыночную конъюнктуру, при этом мало интересуясь качеством продукции, которую выпускала компания.

Позднее Баффет решил, что такой подход несовершенен. Он доверился своей интуиции и отказался от приобретения акций мелких компаний. В начале 70-х годов Баффет делает несколько крупных вложений в совершенно безнадежные с экономической точки зрения предприятия.

Коллеги Баффета скептически отнеслись к такому шагу. Покупка акций фабрики шоколадных конфет See Candies не сулила, казалось, никаких выгод. К тому же Баффет заплатил за нее 25 млн. долларов – сумму, которая в десятки раз превышала реальную стоимость предприятия. Его сочли чудаком, который не умеет управлять собственными деньгами и распыляет средства.

Сам Баффет объяснил столь странное приобретение довольно просто. «Мне понравились эти конфеты, – заявил он. – Уверен, что такой качественный товар в ближайшие годы принесет немалый доход». Так и случилось.

Вопреки ожиданиям скептиков, See Candies полностью оправдала вложения Баффета. Ободренный успехом, новый «шоколадный король» продолжил наступление на рынок товаров для средних американцев. Основным принципом прозорливого инвестора стал его личный потребительский интерес к той или иной марке.

Например, всем печатным изданиям Баффет предпочитает газету Washington Post. Почему бы ни приобрести акции этого замечательного предприятия? Покупка акций Washington Post обошлась Баффету в 11 млн. долларов, полученная прибыль приблизилась к 1 млрд. долларов.

Ланч победителя

За последние двадцать лет вкусы главы Berkshare Hathaway не менялись – он пользуется бритвами Gillette (на акциях этой компании он заработал почти 5 млрд. долларов), всем напиткам предпочитает Coca-Cola (газировка принесла Баффету 10 млрд. долларов), расплачивается кредитной карточкой American Express (эта компания увеличила состояние Баффета на 4 млрд. долларов).

Неравнодушен миллиардер и к мультипликационным персонажам Уолта Диснея, поэтому, что вполне естественно, он владеет акциями Walt Disney, которые принесли ему около 2 млрд. долларов прибыли. Любопытно, что в инвестиционном портфеле Berkshare Hathaway нет акций компьютерных компаний, таких как Microsoft.

Баффет заявляет, что плохо разбирается в компьютерной технике и не может судить о качестве «умных машин». Заявления аналитиков о перспективности вложений в информационные технологии Баффет игнорирует.

Тем не менее некоторые специалисты полагают, что никакого «метода Баффета» не существует. «Ему везет, только и всего», – говорят некоторые аналитики. В таком случае Баффету подозрительно долго везет. С 1993 по 2000 год его состояние планомерно увеличивалось, и не было ни одной сделки, которая нанесла бы Баффету сколько-нибудь существенный материальный урон.

В начале века миллиардер решил приобрести авиакомпанию Executive Jet. Долгое время миллиардер не мог позволить себе купить личный летательный аппарат – дороговато. В конце концов Баффет потратился на небольшой самолет, правда, не новый, подержанный.

Вскоре не устоял перед искушением и приобрел вышеупомянутую Executive Jet. Острословы с Уолл-стрит, потешаясь над Баффетом, намекают на его солидный возраст и надеются, что на этот раз миллиардер прогорит, ведь он по-прежнему не обращает внимания на прогнозы маркетологов. Между тем сподвижники Баффета объявили его финансовым гением: «самый удачливый инвестор 20 века», «выдающийся управленец».

Об управленческих талантах Баффета ходят легенды. Но он вовсе не считает себя мессией, потому никаких объяснений по поводу своих дарований не дает: книг не пишет, выступать с поучениями на тему «как стать супербоссом» не любит. Известно лишь, что его ближайшие сподвижники верны ему на протяжении последних тридцати лет, причем все они отзываются о Баффете положительно, если не сказать восторженно.

Кстати, в начале этого года на интернет-аукционе eBay продана возможность отобедать с Баффетом. Покупатель лота заплатил за него 351 тыс. долларов. Баффет устраивает подобные ланчи с 2000 года, вырученные средства перечисляются благотворительной организации. Как и в предыдущие годы, миллиардер пригласит на ланч победителя аукциона, который сможет взять с собой до семи друзей. Ланч состоится либо в Омахе, либо в Нью-Йорке.

Теперь же миллиардер отдает большую часть своего огромного состояния на благотворительность. В связи с этим шагом Баффета появились слухи о том, что миллиардер, которому уже 75 лет, серьезно болен. Однако сам благотворитель опровергает подобные разговоры. «Мой врач говорит, что у меня отличное здоровье, и я сам это чувствую», – говорит Баффет.